Así Se Hace Un Plan De Empresa
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Características del producto
Características principales
Título del libro | Asi Se Hace un Plan de Empresa |
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Autor | Rafael González y David Pérez |
Idioma | Español |
Editorial del libro | Editorial Tébar Flores |
Tapa del libro | Blanda |
Año de publicación | 2023 |
Otros
Cantidad de páginas | 160 |
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Altura | 24 cm |
Ancho | 16,5 cm |
Género del libro | Empresa y gestión |
Tipo de narración | Economía |
ISBN | 9788473609098 |
Descripción
Título: Así se hace un plan de empresa
Autor: Rafael González y David Pérez
Editorial: Editorial Tébar Flores
Temática: Empresa y gestión (*)
Edición: 1
Año de Edición: 2023
Número de páginas: 160
Peso: 276 gramos
Ancho: 165 milímetros
Alto: 240 milímetros
Formato: Rústica
Idioma: Español
ISBN: 9788473609098
Descripción:
Contar con un plan de empresa es un elemento fundamental a la hora de optimizar la empresa y conseguir mejores resultados a corto y medio plazo. Por ello, este libro aporta a emprendedores y empresarios claves sencillas y concisas para contar con un documento serio de planificación, que les permita prever, planificar, evaluar y seguir unas directrices a la hora de dirigir sus negocios.
Este documento de planificación debe ser un trabajo riguroso, que señale los principales parámetros de la gestión. En términos generales se le llama: idea del negocio, proyecto o, más profesionalmente, plan de empresa o plan de negocio. Para avanzar en la redacción de este plan de empresa o de negocio, el libro se ha dividido en tres partes o etapas:
Una etapa inicial (dividida en cuatro capítulos) en la que se reflexiona sobre los principales conceptos del documento, explicándolos y dándoles una definición clara y precisa, así como contenido.
En la siguiente etapa se muestra un ejemplo del “Índice” de un plan de negocio estándar y lo se comenta brevemente en cada uno de sus apartados. Esta parte tiene como finalidad que el lector vea un índice de este tipo completo (aunque los índices-muestra de cualquier plan nunca están completos o incompletos del todo, ya que cada empresario lo acomoda a sus propias necesidades, añadiendo, quitando o matizando los capítulos del mismo), que le va a dar una idea general del trabajo que se va a realizar en la etapa siguiente.
En la última etapa se abandona la reflexión, los ejemplos y la parte conceptual, y se pasa directamente a la redacción (en esquema) del plan de negocio, de modo que sirva al lector (al emprendedor o al empresario) para los propósitos de implantación, mejora o avance de su proyecto empresarial.
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